Kobieta i biznes - sukcesy i porażki

[Ilona Malicka-Janek]

Musze z kimś pogadać na temat jak wyżej.
Od 2000 prowadzę działalność gospodarczą pracując cały czas dalej na
etacie, w biurze jestem dwa dni w tygodniu.
W 2006 roku rozwinęłam ją na tyle że zaczęłam zatrudniać pracowników.
W 2007 roku przeprowadziłam się do własnego biura.

i teraz mam kropkę.
1. ze względu na wysoki czynsz zrobiłam debet na koncie - dobrze ze
mogłam ten debet zrobić
2. pracownicy w sumie 3 osoby w tej chwili - rotacja pracowników
straszna bo wykańczają mnie u ludzi brak konsekwencji,
nieumiejętność dostosowania się do sytuacji, lenistwo, nie
umiejętność skomunikowania swoich potrzeb, nieuctwo, wygórowane
roszczenia finansowe przy braku jakiegokolwiek zapału do pracy lub
minimalnych chęci.
3. klienci nie plącący regularnie a oczekujący że będę ich za każdym
razem traktowała jak pępek świata


Co mam zrobić…
żeby sprzedać swój interes i wycofać włożone pieniądze to musze
dostać 150.000
jak tyle dostane to pospłacam kredyty, popłacę długi za czynsz i zostanę z zerem
Umowę o najem biura mam zawartą na 5 lat jeszcze mi zostało 3 lata bez możliwości rozwiązania wcześniej - byłam z tym u prawnika.

Czy jednak poczekać jeszcze na ustabilizowanie rynku.
Nie mam pomysłu, znajomi nawet nie chcą słuchać o moich problemach
mąż też.
Mam dwoje dzieci 9 lat i 15 mcy, czuje że się wypaliłam.
Z etatu nie mogę zrezygnować bo z czegoś musze żyć a bardzo często
pasje przelewam na konto „firmowe” i np. płace pasje pracownikom.
Będę wdzięczna za każdą informację, każdy pomysł.

[sisi]

Jeśli czekać na poprawę, to musisz się zorientować jakie są prognozy w Twojej branży. Jeśli zrezygnujesz, może zmień branże, w tym biurze, które musisz wynajmować, może możesz zrobić coś innego, żeby wystarczało chociaż na jego opłaty. Wierzę,że dasz sobie radę

[MeYa]

Dokładnie jak wyżej, ciężko coś doradzić czy podpowiedzieć bo nie wiadomo jaka branża. Obserwuj rynek. Rozmawiaj z klientami, od nich można podłapać wiele fajnych nowych rozwiązań i usprawnień, które wcale nie muszą być kosztowne.

[docha84]

Może da się rozszerzyć działalność? W czasie zastoju z jedną specjalnością można się zająć drugą, mam zamiar tak zrobić w mojej przyszłej firmie.

[Kofeinka]

MeYa napisała:

Dokładnie jak wyżej, ciężko coś doradzić czy podpowiedzieć bo nie wiadomo jaka branża. Obserwuj rynek. Rozmawiaj z klientami, od nich można podłapać wiele fajnych nowych rozwiązań i usprawnień, które wcale nie muszą być kosztowne.

Ja też jestem za tym, żeby rozmawiać z Klientami. Sondowanie ich nastrojów może podsunąć Ci jakieś ciekawe rozwiązania, albo ulepszenia. W większych firmach popularny stał się system CRM, który ułatwia nie tylko zarządzanie firmą, ale też kontakt z Klientem. U nas (czyli w przypadku małych przedsiębiorców) niestety trzeba robić to drogą chałupniczą... Życzę powodzenia

P.S. Tylko broń Boże się bardziej nie zapożyczaj - jedna z najgorszych opcji!